بررسی تاثیراستراتژی مدیریت دانش بر عملکرد سازمان ( مورد مطالعه ) شهرکهای صنعتی بندرعباس
محورهای موضوعی : مدیریت دانش
محمد تقی امینی
1
(دانشگاه پیام نور)
محمد خیری
2
عیسی جمعه زاده
3
(دانشگاه پیام نور)
کلید واژه: مدیریت دانش استراتژی مدیریت دانش عملکرد سازمان شهرکهای صنعتی ,
چکیده مقاله :
امروزه سازمانها بايد بتوانند دانش مورد نياز براى نوآورى در محصولات خودوبهبود فرايندهايشان را كسب نمايند، ميان كاركنانشان نشر دهند، و در تمامى فعاليت هاى روزانه خود بكار گيرند. دراقتصاد دانش محور،سازمانها از مدیریت دانش به عنوان یک عامل حیاتی برای دستیابی به مزیت رقابتی و عملکرد بهتر استفاده می نمایند و در این راستا استراتژی های مدیریت دانش نقش اساسی در بهبود عملکرد سازمان ایفا می کنند. اين مقاله به بررسی تاثیر استراتژی مدیریت دانش بر عملکرد سازمان در شرکتهای واقع در شهرکهای صنعتی بندرعباس پرداخته است. هدف اصلی از این پژوهش بررسی تاثیر استراتژی مدیریت دانش بر عملکرد سازمان در شرکتهای واقع در شهرکهای صنعتی بندرعباس در سال 1393 بوده است. پژوهش حاضر از حیث هدف یک پژوهش تبیین و از حیث نحوه گردآوری داده‌ها از نوع تحقیقات توصیفی- پیمایشی به شمار می آید. و از حیث ارتباط بین متغیرهای پژوهش از نوع همبستگی و به طور مشخص مبتنی بر مدل سازی معادلات ساختاری است . ابزار گردآوری اطلاعات در این پژوهش پرسشنامه می باشد . جامعه آماری این پژوهش را 475 نفر از مدیران عامل ، معاونین و مدیران میانی شرکتهای شهرکهای صنعتی بندرعباس تشکیل دادند که برای تعیین حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان 212 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. تجزیه و تحلیل داده هابا استفاده از آزمون میانگین جامعه ومدل معادلات ساختاری انجام گرفت ، یافته‌های این پژوهش نشان داد که بین استقرار مدیریت دانش و عملکرد سازمانی در شرکتهای شهرکهای صنعتی بندرعباس رابطه مثبت و معنا داری وجود داشت.
Today organizations must be able to gain the necessary knowledge for modernization of their products and improvement of their processes, and also spread this idea among their stuff and apply in their all daily activities. In knowledge-based economy, organizations use knowledge management as an essential factor for better performance and to gain the advantage of competition, and in this respect knowledge management strategies play main part in improvement of organizational performance. This article has studied the effect of knowledge management strategy on organizational performance in companies located in Bandar Abbas Industrial Town. Main goal of this study has been the study of effects of knowledge management strategy on organizational performance in companies located in Bandar Abbas Industrial Town in 1393. In terms of the goal of research this study is an applying study, and in terms of method of data collecting is descriptive-surveying research, and in terms of relation between variables of the study it is of correlation type and specifically is based on structural equations. The tool for collecting data is questionnaire. Statistical population of this study was 475 people of managers, deputies, and middle-rank managers of Bandar Abbas industrial towns, that 212 people were chosen as sample using Morgan table to specify the sample size. Analyzing data was done using community average exam and structural equations model. The findings of this study showed that there was positive and meaningful relation between setting knowledge management and organizational performance in Bandar Abbas Industrial Town.