مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوریمدیریت فردا2228-604712342014621Developing an Ethics-oriented Management Model through the Use of Joshan-al-Kabir Prayer Conceptsتبیین و طراحی مدل مدیریت اخلاق مدار مبتنی بر تحلیل محتوای کیفی مفاهیم بلند دعای جوشن کبیر110faمجتبی رفیعیمحمد موسویمحمد کرمانیدانشگاه پیام نور201632In order to obtain a novel management model based on the teachings of the “Joshan-al-Kabir prayer”, a qualitative analysis of the concepts of this well-known prayer is performed. Commercial software, MaxqdA2, is utilized to analyze and categorize the various qualities described in this prayer. The three main characteristics of effectiveness, meekness and pragmatism are also incorporated to develop an ethics-oriented management model. This model is intended to define the human-God as well as human-human interactive relationships. This study characterizes the resulting management model with seven items: knowledge, capability, Diligence, Integrity, excellence, balance & stability, and intangible management.نوشتار حاضر مدیریت روابط تعاملی بندگان با یکدیگر و پروردگارشان را با تمرکز بر دعای جوشن کبیر، از منظر متمایز و تازه ای مورد مداقه قرار داده است. بر این اساس مدلی برای مدیریت اخلاقی بر مبنای یک پیش فرض معرفت شناختی با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی احصاء شده است. جهت سازمان دهی داده های حاصل از دعای جوشن کبیر، از نرم افزار خاص آنالیز داد ه ‏هاي کیفی MaxqdA2 استفاده شده است. یافته های این پژوهش ابعاد مدیریت اخلاق گرا را در هفت درون مایه یا تِم تحت عنوان دانایی، توانایی، بردباری، عزت مداری، تعالی گرایی، توازن و پایداری و مدیریت نامحسوس ، در قالب "مدل مدیریت اخلاق گرا" با ویژگی های اثر بخشی، عمل گرایی و ولایت مداری ارائه نموده است. http://modiriyatfarda.ir/ar/Article/Download/24439

مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوریمدیریت فردا2228-604712342014621Designing model for promotion halal brand position in the global marketsطراحی مدل ارتقای جایگاه برند حلال در بازارهای جهانی110faعلی شاه نظریعلی نجاتبخش اصفهانی-علی اصغرپورعزتدانشگاه تهرانمریم سلیمانیدانشگاه پیام نور201632The need to become familiar with the Islamic viewpoint regarding business to perceive factors which shape Moslem customers' behaviors for global trade is an inevitable reality due to globalization of economy. The purpose of the present survey was to propose a model to enhance Halal brand status in the global markets.Important effective variables on Halal brand were exploited from literature using field study which was the basis of Delphi method. Then Delphi questionnaire was given to thirty experts in the field of Halal brand in Iran.Having studied experts' views through collecting Delphi questionnaires four times, twenty eight variables were identified in the form of four major classes and the model for enhancement of Halal brand status was proposed. This model was confirmed using the structural equations model. Moreover, priority of the identified variables was explained.Effective factors on Halal brand were identified in this survey from a multi-lateral viewpoint. Thus, a comprehensive model was recognized to enhance Halal brand status in the global marketsجهانی شدن اقتصاد باعث شده است که نیاز به آشنایی با دیدگاه اسلامی نسبت به تجارت به منظور درک عوامل شکل دهنده رفتارهای مشتریان مسلمان برای تجارت جهانی به یک ضرورت اجتناب ناپذیر تبدیل شود. هدف از تحقیق حاضر طراحی مدلی برای ارتقای جایگاه برند حلال در بازارهای جهانی می باشد. متغیرهای مهم تأثیر گذار بر برند حلال با استفاده از روش زمینه ای از ادبیات موضوع استخراج شده و مبنای روش دلفی قرار گرفت. در ادامه، پرسشنامه دلفی در اختیار 30 نفر از متخصصین حوزه برند حلال در کشورجمهوری اسلامی ایران قرار گرفت. با تکرار روش دلفی درچهاردور درنهایت به متغیرهایی کلان و خرد تحقیق دست یافته تا با بررسی نظرات متخصصین ، در نهایت 28 متغیر در قالب 4 دسته متغیر کلان بنام متغیرهای ساختاری ، رفتاری ، محتوایی و راهبردی شناسایی و مدل ارتقای جایگاه برند حلال در بازارهای جهانی طراحی و اعتبارسنجی شد. با استفاده از الگوی معادلات ساختاری ، مدل استخراج شده مورد تأیید قرار گرفت.علاوه بر آن اولویت متغیرهای شناسایی شده تبیین ، تحلیل و تفسیر گردید.http://modiriyatfarda.ir/ar/Article/Download/24440

مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوریمدیریت فردا2228-604712342014621Introduction of a Robust Model in Order to Select Suppliers in Supply Chain: An Integration of AHP-Bull’s Eye-PAF Approachارائه یک مدل استوار به منظور انتخاب تامین کننده در زنجیره تامین با رویکرد تلفیقی تحلیل سلسله مراتبی-بولزای و روش رتبه بندی پاف بر روی اعداد خاکستری سه پارامتره110faعلی بنیادی نایینیمهندسی پیشرفتمحمد حسن کامفیروزیدانشگاه علم و صنعت ایران201632Nowadays in the markets competitive atmosphere, the companies aren’t able to provide their needs. So they prefer to use supply chain. Selecting the suppliers is introduced as a multi attribute decision making (MADM) problem. The current paper tries to solve this problem based on three parameter interval grey numbers. So, within use of AHP-Bull’s eye integration weighting method, this paper wants to weigh attributes and ranks alternatives by PAF (Projection Attribute Function) method. at the end, in order to show the ability of this method, the robustness of this method is tested in front of SAW method (that is one of the celebrated method).امروزه در فضای رقابتی بازار ها، دیگر شرکت ها توانائی تهیه تمامی مایحتاج خود را ندارند. برای این منظور به استفاده از زنجیره تامین روی می آورند. انتخاب تامین کنندگان در پژوهش ها و مطالعات متعددی به عنوان یک مسئله تصمیم گیری با معیار های چند گانه مطرح شده است. مقاله پیش رو سعی بر آن دارد تا با ارائه مدلی بر مبنای تئوری اعداد خاکستری سه پارامتره به ارائه راه حلی برای این مسئله بپردازد. بر این اساس با استفاده از روش وزندهی تلفیقی تحلیل سلسله مراتبی- بولزای به وزندهی معیار های استخراج شده میپردازد و با استفاده از روش پاف به رتبه بندی گزینه های تصمیم اقدام میکند. در انتها برای اعتبار سنجی نتایج این روش، استواری آن در مقابل روش ساو که یکی از روش های شناخته شده و مورد قبول است بموازات استفاده میشود.http://modiriyatfarda.ir/ar/Article/Download/24441

مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوریمدیریت فردا2228-604712342014621The relationship between the components of organizational justice and organizational commitment (Case study of Tehran Telecommunications Company)بررسی رابطه بین مؤلفه های عدالت سازمانی و تعهد سازمانی (مطالعه موردی در شرکت مخابرات استان تهران)110faغلامرضا طالقانینرگس باطبیدانشگاه تهرانعلی غفاریدانشگاه تهران پردیس ارس201632organizational justice is the tendency of individuals to survive and to avoid wasting funds . The study of the relationship between the components of organizational justice and organizational commitment reviewed. Community aimed Telecom Tehran Province and the 650 employees of the company. 245 as a sample randomly selected. Organizational justice independent variables and organizational commitment counted as dependent variable.. Both a sense of justice and organizational commitment has three requirements. This research consisted of 1 main hypothesis- and 12 other hypotheses in particular have been formed. Findings indicate that the hypothesized importance of confirming the assumptions specifically eight hypotheses were confirmed. The results show that there is a positive and significant relationship between organizational justice and organizational commitment to fairness and organizational commitment among managers consequently will increase employees' organizational commitment.ادراک عدالت سازمانی ,به منظور اثربخشی عملکرد سازمانها و رضایت افراد در سازمان یک ضرورت اساسی به شمار می آید و سازمان باید در جهت تحقق این مهم ,همه تلاش و کوشش خود را به کار گیرد.از طرف دیگر تعهد سازمانی عامل مهمی جهت پیش بینی تمایل افراد به بقای سازمان می باشد و از اتلاف سرمایه ها جلوگیری می کند. پژوهش حاضر رابطه بین مؤلفه های عدالت سازمانی و تعهد سازمانی را بررسی می کند.جامعه هدف شرکت مخابرات استان تهران انتخاب و از میان 650پرسنل این شرکت 245نفر به عنوان نمونه آماری به شیوه تصادفی انتخاب شدند.عدالت سازمانی متغیر مستقل و تعهد سازمانی متغیر وابسته این پژوهش است.هر یک از دو مفهوم عدالت سازمانی و تعهد دارای سه بعد می باشند.این پژوهش از یک فرضیه اهم و12 فرضیه اخص تشکیل شده است.یافته ها نشان می دهد که فرضیه اهم تایید و از میان فرضیات اخص 8 فرضیه تایید شدند. نتایج نشان می دهد که میان عدالت سازمانی و تعهد سازمانی رابطه معنادار و مثبت وجود داردو هرچه التزام به رعایت عدالت سازمانی در میان مدیران بیشتر باشد,به تبع آن تعهد سازمانی کارکنان نیز افزایش خواهد یافت.http://modiriyatfarda.ir/ar/Article/Download/24442

مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوریمدیریت فردا2228-604712342014621Strategy Prioritizing Using LFPP Method and Strategic Map Tracing by Path Analysis Method Case Study:Sepahan Oil Companyاولویت بندی اهداف استراتژیک با استفاده از تکنیک برنامه ریزی ترجیحات فازی لگاریتمی (LFPP) و ترسیم نقشه استراتژی به کمک مفاهیم کارت امتیازی متوازن و روش آنالیز مسیر (مطالعه موردی : شرکت نفت سپاهان)110faسید مصطفی رضویحسین صفریمحمد هادی علی احمدیدانشگاه علم و صنعت ایران201632Nowadays companies should have a good strategy and a close partnership with the other companies involved in their supply chain in order to achieve the excellence and sublimation. Balanced Scorecard is a new consept that can provide the necessary conditions for strategy map and effective cooperation and a good Strategic Planning. Due to the novelty of this consept and lack of a comprehensive model in this issue, the purpose of this study is to define the consept of BSC and identify its factors and indicators and propose a conceptual model to trace it.finally we use BSC as a tool to model strategies of a real problem. This real case is Sepahan Oil Company. This model confirmed through factor analysis (PA) and structural equation model (LFPP) Techniques. The results of our survey in the case study showed that the Sepahan Oil Company strategies can have a effective and efficient prioritization.By using this segments and their prioritization Sepahan can pass the difficulties and lockouts.The strategic map traced in this paper,help the company managers to have a complete vision on the company and its situation. امروزه سازمان ها براي رسیدن به رشد و تعالي، بي نياز از تدوین و الویت بندی اهداف استراتژیک، برنامه ريزي استراتژيك و در نهایت ارزيابي عملكرد خود نيستند]5[.كارت امتيازي متوازن با ساختاري سلسله مراتبي و علت و معلولي مي تواند مسير رشد سازمان را هموار و گام هاي تعالی را هموار سازد، چرا که علاوه بر پايش اهداف مالي، ساير عوامل موثر و کلیدی رشد و موفقیت را هم در نظر گرفته و كنترل مي كند]3[. نقشه استراتژی حاصل از مفاهیم کارت امتیازی متوازن، در حقيقت مدل علت و معلولی پيچيده اي است كه اثر بعد رشد و يادگيري سازمان بر فرايندهاي داخلي، مشتري و نهايتا وجه مالي سازمان را در بر مي گيرد.نقشه استراتژي با در نظر گرفتن ارتباط ميان اهداف استراتژیک سازمان، مسير رشد در سازمان را مشخص مي كند]6[. براي بهبود و گسترش كاربرد مدل كلاسيك كارت امتيازي متوازن در سال هاي اخير، روشهاي متنوعيمورداستفاده قرارگرفته است كه به تركيب آن با مدل هاي كمي و كيفي پرداخته اند]8[. در اين پ‍ژوهش که نوعی از مطالعه موردی یا موردکاوی برای شرکت نفت سپاهان محسوب می شود، پس از مطالعه ادبيات استراتژی، كارت امتيازي متوازن و بررسي راه حل هاي ارائه شده جهت بهبود كاربرد آن در توسعه نقشه استراتژي و اهداف استراتژيك، به بررسی جدیدترین نمونه روش های الویت بندی اهداف استراتژیک پرداختیم. نهایتا مدلي پيشنهاد گرديد که پس از وزن دهی و الویت بندی مضامین و اهداف استراژیک، نقشه استراتژی شرکت نفت سپاهان را ترسیم کند]1[. http://modiriyatfarda.ir/ar/Article/Download/24443