﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><ArticleSet><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>مدیریت فردا</JournalTitle><ISSN>2228-6047</ISSN><Volume>14</Volume><Issue>42</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2015</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>A methodology for interpreting the role of Islamic values and tenets in the design of directive elements of strategic plan (case study: design of directive elements of national macro-economy plan)</ArticleTitle><VernacularTitle>متدولوژی تبیین نقش مبانی و اصول ارزش‌های اسلامی در طراحی ارکان جهت‌ساز برنامه‌های راهبردی  (مطالعه موردی: طراحی ارکان جهت‌ساز برنامه‌های اقتصادی کشور(</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList /><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>26</Day></History><Abstract>Design of an effective strategic plan in the level of national to regional, and from ministries to governmental organizations is one the most essential priorities in the realization of national policies and goals. In addition, Islam as the most complete religion, provide some values and tenets that could be used in the administration of the society and ruling based on them will lead to perfect felicity of humankind. Thus, in this research, the efforts were concentrated on the manner of influence of Islamic values and tenets and also achievements of human pure sapience on the various governmental plans. For this purpose a methodology was proposed for codification of governmental plans, so that Islamic values and tenets, and approaches based on knowledge and technology, will be used in a structured way in the design of directive elements (vision, mission, goals, qualitative and quantitative objectives) of a strategic plan. Furthermore, the proposed methodology was implemented in the design of directive elements of a strategic plan in the economic and social sector of government, and the results about the economic sector was reported in this paper</Abstract><OtherAbstract Language="FA">طراحی و تدوین اثربخش برنامه‌های راهبردی در سطح سازمان‌ها و وزارت خانه‌ها از ضروری‌ترین اولویت‌ها در جهت تحقق اهداف نظام اسلامی است. هم چنین دین اسلام، به عنوان کامل ترین دین، اصول و سیاست هایی را برای اداره جامعه ی بشری ارائه داده است که اجرای آنها سعادت بشری را محقق خواهد نمود. لذا در این پژوهش، تلاش شده است تا نحوه اثرگذاری مبانی و اصول ارزش‌های اسلامی در ارکان جهت‌ساز برنامه‌های حوزه‌های مختلف حاکمیتی تبیین گردد. به این منظور متدولوژی برای تدوین ارکان جهت‌ساز برنامه‌های حاکمیتی پیشنهاد شده است که از طریق آن اصول و ارزش‌های اسلامی به طور ساختارمند در تدوین اجزاء مختلف ارکان جهت‌ساز  مورد استفاده قرار خواهد گرفت. همچنین متدولوژی پیشنهادی در تدوین ارکان جهت‌ساز برنامه‌های حوزه اقتصاد کلان کشور بکار گرفته شده و نتایج آن گزارش شده است.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">الگوی برنامه‌ریزی
مبانی و اصول
ارزش های اسلامی
 ارکان جهت ساز
برنامه راهبردی
 حوزه‌های اقتصادی
متدولوژی</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://modiriyatfarda.ir/en/Article/Download/24391</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>مدیریت فردا</JournalTitle><ISSN>2228-6047</ISSN><Volume>14</Volume><Issue>42</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2015</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>A methodology for interpreting the role of Islamic values and tenets in the design of directive elements of strategic plan (case study: design of directive elements of national macro-economy plan)</ArticleTitle><VernacularTitle>متدولوژی تبیین نقش مبانی و اصول ارزش‌های اسلامی در طراحی ارکان جهت‌ساز برنامه‌های راهبردی  (مطالعه موردی: طراحی ارکان جهت‌ساز برنامه‌های اقتصادی کشور(</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>ﻋﻠﻴﺮﺿﺎ</FirstName><LastName>ﻋﻠﻲ اﺣﻤﺪي</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>27</Day></History><Abstract>Design of an effective strategic plan in the level of national to regional, and from ministries to governmental organizations is one the most essential priorities in the realization of national policies and goals. In addition, Islam as the most complete religion, provide some values and tenets that could be used in the administration of the society and ruling based on them will lead to perfect felicity of humankind. Thus, in this research, the efforts were concentrated on the manner of influence of Islamic values and tenets and also achievements of human pure sapience on the various governmental plans. For this purpose a methodology was proposed for codification of governmental plans, so that Islamic values and tenets, and approaches based on knowledge and technology, will be used in a structured way in the design of directive elements (vision, mission, goals, qualitative and quantitative objectives) of a strategic plan. Furthermore, the proposed methodology was implemented in the design of directive elements of a strategic plan in the economic and social sector of government, and the results about the economic sector was reported in this paper.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">طراحی و تدوین اثربخش برنامه‌های راهبردی در سطح سازمان‌ها و وزارت خانه‌ها از ضروری‌ترین اولویت‌ها در جهت تحقق اهداف نظام اسلامی است. هم چنین دین اسلام، به عنوان کامل ترین دین، اصول و سیاست هایی را برای اداره جامعه ی بشری ارائه داده است که اجرای آنها سعادت بشری را محقق خواهد نمود. لذا در این پژوهش، تلاش شده است تا نحوه اثرگذاری مبانی و اصول ارزش‌های اسلامی در ارکان جهت‌ساز برنامه‌های حوزه‌های مختلف حاکمیتی تبیین گردد. به این منظور متدولوژی برای تدوین ارکان جهت‌ساز برنامه‌های حاکمیتی پیشنهاد شده است که از طریق آن اصول و ارزش‌های اسلامی به طور ساختارمند در تدوین اجزاء مختلف ارکان جهت‌ساز  مورد استفاده قرار خواهد گرفت. همچنین متدولوژی پیشنهادی در تدوین ارکان جهت‌ساز برنامه‌های حوزه اقتصاد کلان کشور بکار گرفته شده و نتایج آن گزارش شده است.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">الگوی برنامه‌ریزی
مبانی و اصول
ارزش های اسلامی
 ارکان جهت ساز
 برنامه راهبردی
حوزه‌های اقتصادی
 متدولوژی</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://modiriyatfarda.ir/en/Article/Download/24392</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>مدیریت فردا</JournalTitle><ISSN>2228-6047</ISSN><Volume>14</Volume><Issue>42</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2015</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Assessment of Non-prosperity Reasons of Knowledge Based Approaches in Public Organizations </ArticleTitle><VernacularTitle>واكاوي دلايل ناكامي رويكردهاي دانش محور در سازمانهاي دولتي</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>غلامرضا   </FirstName><LastName>بردبار</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>27</Day></History><Abstract>Today, due to increasing growth of economic based knowledge, knowledge is a critical factor for the success of organizations and, its Successful management helps the organization to provide effective services. In this regard, the knowledge based approaches in the organizations may be failed consistently. Therefore, this study aims to identify and ranking the reasons of knowledge-based approaches failure. This study methodology is descriptive-analytic, and also applicable, and has used a questionnaire to data gathering. Statistical society includes staffs of electrical Company in Yazd. In order to aim of study, the theoretical bases and background reviewed and reasons of failure indentified, after interview with experts. Then, these factors divided to four dimensions by Factor Analyze method. Eventually, these four dimensions ranked based on Factor Analyze outcomes that the results had show main reason of Knowledge Management failure is technology. Fuzzy Topsis Technique had support this ranking</Abstract><OtherAbstract Language="FA">امروزه، به دلیل رشد فزاینده اقتصاد دانش محور، دانش يك عامل اساسي براي موفقيت سازمان ها محسوب مي شود و مديريت موفقيت آميز آن به سازمان ها كمك مي كند تا خدمات اثربخشي ارائه نمايند.  در اين راستا، رويكردهاي دانش محور در سازمان ها ممكن است همواره با شكست روبرو گردد. بنابراين، هدف از اين تحقيق شناسايي دلايل عدم موفقیت رويكردهاي دانش محور و اولویت بندی آنها مي باشد. این تحقیق از نظر روش تحقيق، توصيفي-تحليلي و همچنین كاربردي بوده، و از پرسشنامه به منظور جمع آوري داده ها استفاده شده است. جامعه آماري شامل كاركنان شركت برق يزد مي باشد. در راستاي هدف تحقيق، مباني نظري و پيشينه تحقيق مورد بازنگري قرار گرفت و پس از مصاحبه با خبرگان، دلايل ناكامي شناسايي گرديد. سپس از طريق تحليل عاملي با چرخش واريماكس، فاكتورهاي مذكور به چهار عامل فرهنگي، فناوري، فردي وسازماني طبقه بندي شد. در نهايت دلايل چهارگانه با استفاده خروجی های تحلیل عاملی مورد رتبه بندي قرار گرفتند كه نتايج حاصل نشان داد مهمترین دليل ناكامي مدیریت دانش، عامل فناوری می باشد. تكنيك تاپسيس فازي نیز این رتبه بندی را تایید نمود.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">مديريت دانش
 سازمان دولتی
 شرکت برق منطقه ای
ناکامی</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://modiriyatfarda.ir/en/Article/Download/24393</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>مدیریت فردا</JournalTitle><ISSN>2228-6047</ISSN><Volume>14</Volume><Issue>42</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2015</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Consideration of Strategic Investments with Option Games under Incomplete Information</ArticleTitle><VernacularTitle>بررسی سرمایه‌گذاری‌های استراتژیک با بازی‌های اختیارات تحت اطلاعات ناقص</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>عبدالله  </FirstName><LastName>آراسته</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>27</Day></History><Abstract>In focused  تحقیق و توسعه  markets, research projects are directed furtively, and contenders know almost no about the advancement of opponents. How a firm decides to apply its working choices passes on data to market members, among these its rivals. The real options exercise technique is an essential data transmission component. Pariahs find out about the absence of activity by contenders and can fuse it into their guesses about the rivals' sort. This endeavor to gain from contenders’ activities will specifically influence the harmony exercise methodologies. In this paper we expand a model to consider finite horizon real option games under incomplete information with various parameters. In incomplete information games firms’ actions express significant information about profitability to contestants. The encapsulation of this information proposed original blocks in models with strategic interactions. This is because of circularity where best exercise decisions are based on previous decisions taken, which at a given time are quiet to be mentioned because about the dynamic programming principle. We expand an extended version of the Least Squares Monte Carlo algorithm to confront these results. The model can aid in understanding the relation between strategic optionality and information besides how this influences the best decision policy and its value results. We find the informational feature is of great significance for firms’ best decision policy and optimization of project values</Abstract><OtherAbstract Language="FA">در این مقاله مدلی را برای بررسی بازی‌های اختیارات طبیعی افق محدود تحت اطلاعات ناقص با پارامترهای مختلف توسعه می‌دهیم. در بازی‌های اطلاعات ناقص عملکرد بنگاه‌ها بر اهمیت اطلاعات در مورد مزیت رقابتی سایر رقبا تأکید می‌کند. استفاده بنگاه‌ها از یکدیگر در رابطه با این اطلاعات بلوک‌های ساختاری را در مدل با تعاملات استراتژیک پیشنهاد می‌دهد. این به دلیل وجود نوعی دور است که بهترین تصمیمات بر مبنای تصمیمات قبلی در زمان معینی به دلیل وجود خاصیت برنامه‌ریزی پویا اتخاذ می‌گردند. نسخه بسط یافته‌ای از الگوریتم کمترین مربعات مونت‌کارلو  را برای مواجهه با این نتایج توسعه دادیم. مدل می‌تواند در درک رابطه بین اختیار استراتژیک و اطلاعات و نیز اینکه چگونه این بر بهترین تصمیم و ارزش نتایج آن تأثیر می‌گذارد مشارکت نماید. دریافتیم که ویژگی اطلاعات اهمیت بسیار زیادی برای اتخاذ بهترین تصمیم و بهینه‌سازی ارزش‌های پروژه خواهد داشت.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">تحلیل سرمایه‌گذاری
 بازی‌های اختیارات
اطلاعات ناقص
 اطلاعات نامتقارن
 کمترین مربعات مونت‌کارلو</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://modiriyatfarda.ir/en/Article/Download/24394</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>مدیریت فردا</JournalTitle><ISSN>2228-6047</ISSN><Volume>14</Volume><Issue>42</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2015</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Agility conceptual model of service provider enterprises supply chain By using fuzzy conceptual modeling</ArticleTitle><VernacularTitle>مدل مفهومی چابک سازی زنجیره ی تامین سازمانهای خدماتی با استفاده ازروش نگاشت مفهومی فازی</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName> رکسانا  </FirstName><LastName>فکری</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>مهدی </FirstName><LastName>احمدی</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>مرضیه </FirstName><LastName>باباییان پور</LastName><Affiliation>دانشگاه پیام نور</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>27</Day></History><Abstract>Many enterprises Nowadays, face with big competing and risk in the market which is the result of innovation in technology and continuous changes of customer needs. In such circumstances, getting direction to agile structure is the fastest way to adapt.Absolutely service provider enterprises are not exception.To identify the model of agility in service provider enterprises, a literature review is done and the result is verified by the experts. Critical success factors of agility in service provider enterprises are identified using exploratory factor analysis in 11 main groups: integrating supply chain components, upgrading quality and flexible services, responsig and sensitiveness to market, customer based design and development of servives, human skills and customer satisfaction development, innovative strategy and solving strategic problems, developing services, dynamic and flexible planning, concerning market and organization financial situation,  using IT infrastructure, updating competitors and suppliers data. Using thses factors, managers of these enterprises are able to increase responsibility and market share. Finally critical success factors of agility in service provider enterprises and the relation between them is derived by using fuzzy conceptual mapping.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">نوآوري هاي فن آوری و نيازهاي در حال تغيير مشتريان، سازمان ها و شركت های امروزی را با رقابت زياد و محيطی نامطمئن مواجه کرده است. سریعترین راه تطبیق با چنین محیط متلاطم و نامطمئنی، جهت گیری به سمت چابک سازی سازمان است. سازمانهای خدماتی نیز از این قاعده مستثنی نیستند. از اين رو، بررسي گسترده اي با هدف تدوین مدل مفهومی چابک سازی زنجیره تامین سازمانهای خدماتی در ادبيات موضوع صورت گرفت و با استفاده از نظر تکمیلی خبرگان شاخص های اولیه تاثیر گذار بر چابکی زنجيره تأمين سازمانهای خدماتی شناسايي و سپس در ارزیابی اهمیت هر عامل در قالب پرسشنامه، از نظرات کارشناسی ایشان بهره برداری شد. در ادامه با استفاده از تکنیک تحليل عاملي اکتشافی از ميان شاخصهاي شناسايي شده، 11 عامل اصلی براي چابک سازی زنجيره ي تأمين سازمانهای خدماتی معرفی گردید. این عوامل عبارتند از: یکپارچه سازی مناسب اجزای زنجیره تامین خدمات، ارتقا کیفیت و انعطاف خدمات، حساسیت  و پاسخگویی به بازار، طراحی و توسعه مشتری محور خدمات، توسعه مهارتهای کارکنان و رضایت گیرنده خدمات، اتخاذ استراتژی نوآورنه و حل مسایل استرتژیک، توسعه ارائه خدمات، برنامه ریزی منعطف و پویا، توجه به وضعیت مالی سازمان و بازار هدف، بکارگیری زیرساخت های مبتنی بر تکنولوژی اطلاعات، به روز کردن اطلاعات تامین کنندگان و رقبا. با بکارگیري این عوامل مدیران واحدهاي خدماتی میتوانند قدرت پاسخگویی ارائه خدمات را افزایش داده و سهم بیشتری از بازارهاي رقابتی را در اختیار بگیرند. نهایتا با استفاده از روش نگاشت مفهومی این مولفه های غالب موثر و مدل علّی روابط آنها تدوین و آثار مستقیم و غیر مستقیم این عوامل بر چابکی زنجیره تامین سازمانهای خدماتی بررسی گردید.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">عوامل کلیدی موفقیت
چابکی
زنجيره ي تأمين
 سازمانهای خدماتی
 نگاشت </Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://modiriyatfarda.ir/en/Article/Download/24395</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>مدیریت فردا</JournalTitle><ISSN>2228-6047</ISSN><Volume>14</Volume><Issue>42</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2015</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle> A conceptual knowledge management model based on intellectual capital and project management knowledge in project based organizations (A case study in petrochemical industry)</ArticleTitle><VernacularTitle>ارائه الگوي مفهومي مديريت دانش مبتني بر سرمايه فکري و دانش مديريت پروژه در سازمان هاي پروژه محور  (مطالعه موردي در صنعت پتروشيمي)</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>فرناز </FirstName><LastName>برزین پور</LastName><Affiliation>دانشگاه علم و صنعت ایران</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>عبدالکريم </FirstName><LastName>سباعي</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>27</Day></History><Abstract>The Lack of project knowledge management in projects results in organizational knowledge fragmentation and loss of organizational learning. Due to importance of knowledge management in project based organizations, a knowledge management model with six hierarchical-levels is presented in this article indicating the time line for knowledge management and the extent of knowledge to be captured, acquired and shared. Level zero is equivalent to post-project reviews. Since the potential value of reuse of incident knowledge is declining over time, it is proposed in the second level to manage planning and implementation (execution, control and monitor) knowledge during each project phase respectively, conveying the concept of time value of the knowledge. The third level encompasses ten knowledge management areas in project management.  The fourth level shows that the relationship between KM model dimensions and organizational intellectual capital. Knowledge maps role is apparent in fifth level. Finally, an implementation roadmap, including ten steps is presented. Since the proposed roadmap has its root in concepts and features of the proposed KM model, it could facilitate implementation of the KM model in project based organizations and lead to in-time knowledge management, project cost reduction and flourishing organizational learning. The research conducted in a project based organization in private sector, playing an active role in a wide range of services; engineering, procurement, installation, construction and commissioning in oil, gas and petrochemical projects.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">عدم اجراي مديريت دانش در پروژه ها، منجر به پراکندگي دانش و از بين رفتن يادگيري سازماني مي شود. در اين مقاله،  با توجه به اهميت مديريت دانش در سازمان هاي پروژه محور، يک الگوي مديريت دانش  مبتني بر شش سطح سلسله مراتبي ارائه شده  است که بيانگر مقاطع زماني انجام مديريت دانش و نيز گستردگي دانش مورد نظر جهت کشف، کسب و تسهيم دانش است. سطح صفر، معادل  بازنگري هاي پسا پروژه اي است. از آنجا که با گذشت زمان، ارزش بالقوه‌ي استفاده‌ي مجدد از دانش يک رويداد در پروژه  تقليل مي‌يابد، در سطح دوم الگو، دانش فرايندهاي برنامه ريزي و فرايندهاي پياده سازي(اجرا، کنترل و نظارت) پروژه در طول هر فاز پروژه مديريت مي شود و اين امر بيانگر ارزش زماني دانش است. با توجه تأکيد الگو بر دانش مديريت پروژه، سطح سوم در برگيرنده ده حوزه دانشي مديريت پروژه است. سطح چهار، بيانگر ارتباط ابعاد الگوي مديريت دانش و سرمايه فکري سازمان است. جايگاه نفشه هاي دانش در سطح پنجم الگو نمود پيدا کرده است. در ادامه يک نقشه راه پياده سازي مشتمل بر ده گام ارائه شده است. از انجا که نقشه راه پيشنهادي ريشه در مفاهيم و ويژگي هاي الگوي پيشنهادي مديريت دانش دارد، مي تواند پياده سازي آن را در سازمان هاي پروژه محور تسهيل نموده و مديريت به هنگام دانش، کاهش هزينه‌هاي پروژه و تسهيل يادگيري سازماني  را به همراه داشته باشد. پژوهش در يک سازمان پروژه محور خصوصي انجام يافته است که گستره بزرگي از خدمات مهندسي، تامين و تدارکات کالا، ساختمان و نصب و راه اندازي را در پروژه هاي پتروشيمي، نفت و گاز ارائه مي دهد.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">مديريت دانش
الگوي مفهومي
مديريت پروژه
 نقشه راه</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://modiriyatfarda.ir/en/Article/Download/24396</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>مدیریت فردا</JournalTitle><ISSN>2228-6047</ISSN><Volume>14</Volume><Issue>42</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2015</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Relief Operation Management in an Emergency by Covering Tour Problem concept and possibility of Direct Operation </ArticleTitle><VernacularTitle>مدیریت عملیات امداد رسانی در شرایط اضطرار با استفاده از مفهوم تور پوششی و امکان ارسال مستقیم</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>حسین </FirstName><LastName>جمالی </LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>مهدی</FirstName><LastName> بشیری</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>رضا </FirstName><LastName>توکلی مقدم</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>27</Day></History><Abstract>One of the concepts that are presented in most of areas is sustainable management where human, social and environmental aspects are considered besides of economical impacts. One of the social aspects is agility of relief operations in emergency situations. To achieve agile management in such circumstances, a generalized model of the capacitated covering tour problem with the possibility of direct aid to the affected areas with hard time windows is provided in this study. The injured areas might be covered by relief centers or can be operated by a direct relief from the central station by special vehicles. To improve the model and management the time, constraints of hard time windows have been added to the model. This would prioritize the management of relief operations in injured areas due to the severity of the damage on them. The purpose of this study is to determine the optimal set of established relief centers, distribute rescue teams and relief aid from the central station of the bases, and also deploy relief teams to the disaster that is not covered by any relief center in optimized cost and time. A mixed integer programming model is developed and a genetic algorithm is proposed to solve the model in large and medium instances. The results of numerical examples confirm the validity and effectiveness of the genetic algorithm.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">یکی از مفاهیمی که در مدیریت نوین مطرح می باشد، مدیریت پایدار است که در آن جنبه های اجتماعی (و انسانی) و زیست محیطی در کنار جنبه اقتصادی مد نظر قرار می گیرند. در این خصوص برای یکی از جنبه های اجتماعی میتوان آمادگی برای امداد رسانی چابک در شرایط اضطرار را مطرح نمود. برای دستیابی به مدیریت چابک در چنین شرایطی، تعمیمی از مسأله تور پوششی ظرفیت داربا امکان امداد رسانی مستقیم به نقاط آسیب دیده، با پنجره های زمانی سخت ارائه شده است. در این مسأله نقاط حادثه دیده یا توسط پایگاه مرکزی و پایگاههای امداد برپا شده پوشش داده می شوند و یا در صورت عدم پوشش توسط این پایگاهها باید از طریق پایگاه امداد مرکزی و توسط وسایل حمل و نقل خاص، امداد رسانی مستقیم به آنها صورت گیرد.هدف این مقاله، تعیین مجموعه ای بهینه از پایگاههای امداد برپا شده و استقرار تیم های امداد رسان از پایگاه امداد مرکزی در این پایگاهها و همچنین اعزام تیم های امداد رسان به نقاط حادثه دیده ای است که تحت پوشش هیچ پایگاه امدادی قرار ندارند، به طوریکه کمترین هزینه را در برداشته و در سریع ترین زمان ممکن اتفاق افتد. یک مدل برنامه ریزی عدد صحیح مختلط برای این مساله ارائه شده و الگوریتم ژنتیک برای حل آن در اندازه های متوسط و بزرگ پیشنهاد شده است. نتایج بررسی مثالهای عددی مختلف، حاکی از صحت مدل و کارایی الگوریتم ژنتیک پیشنهادی است. </OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">مدیریت چابک امداد رسانی
 مسأله تور پوششی
 امداد رسانی مستقیم
الگوریتم ژنتیک</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://modiriyatfarda.ir/en/Article/Download/24397</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>مدیریت فردا</JournalTitle><ISSN>2228-6047</ISSN><Volume>14</Volume><Issue>42</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2015</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Design and explain Model of Public Governance, Case study is Public Organizations of Fars province of I.R.Iran</ArticleTitle><VernacularTitle>طراحی و تبیین مدل حاکمیت عمومی: با استفاده از روش رویش نظریه ها مورد مطالعه سازمان های دولتی استان فارس</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>طاهره </FirstName><LastName>فیضی</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>علیرضا </FirstName><LastName>موغلی</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>مسعود </FirstName><LastName>گرامی پور</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>رضا </FirstName><LastName>زارع</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>27</Day></History><Abstract>The sense of separation and alienation from government agencies and citizens believe that the authorities and government agencies in their self-interest and the distance people are looking. A government agency can not be judged solely on the basis of good service, but the organization must take responsibility-political, environmental and social good. Government agencies have recently started a new generation of reforms that the general rule is named. This article, based on a qualitative study using data from the Foundation's strategy to study the factors influencing the formation of public governance in the province's public agencies. The results showed that the administrative decentralization as causal conditions and interact with the public accountability and public trust as a central phenomenon as a general rule strategy leads to the formation and the consequences are.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">امروزه شهروندان احساس جدایی و بیگانگی از سازمان های دولتی می کنند و بر این باورند که مقامات و کارگزاران دولتی به منافع شخصی خویش چشم دوخته و از مردم فاصله گرفته اند. یک سازمان دولتی را نمی توان تنها بر اساس خوب بودن خدماتش مورد قضاوت قرار داد، بلکه سازمان بایستی از لحاظ مسئولیت های سیاسی، محیطی و اجتماعی نیز خوب باشد. نسل جدیدی از اصلاحات سازمان های دولتی اخیراً شروع شده است که حاکمیت عمومی نام گذاری می شود. این مقاله، مبتنی بر پژوهش کیفی با استفاده از راهبرد مفهوم سازی داده بنیاد به مطالعه ی عوامل مؤثر بر شکل گیری حاکمیت عمومی در سازمان های دولتی استان فارس می پردازد. در این راستا با 32 تن از مدیران ارشد سازمان های دولتی استان فارس به عنوان نمونه و به روش نیمه ساختار یافته مصاحبه شد و متون مصاحبه در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و گزینشی با استفاده از نرم افزار اطلس  مورد تحلیل قرار گرفت. نتایج نشان داد که تمرکززدایی اداری به عنوان شرایط علی و در تعامل با پاسخگویی عمومی به عنوان پدیده ی محوری و اعتماد عمومی به عنوان راهبرد باعث شکل گیری و پیامد حاکمیت عمومی می شوند.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">تئوری حاکمیت
 حاکمیت عمومی
 تمرکززدایی اداری
 پاسخگویی عمومی
 اعتماد عمومی</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://modiriyatfarda.ir/en/Article/Download/24398</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>مدیریت فردا</JournalTitle><ISSN>2228-6047</ISSN><Volume>14</Volume><Issue>42</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2015</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Assessment Model for Implementing a Lean Transformation in Enterprise Based on the  Fuzzy Anp, Fuzzy Dematel and Fuzzy Vikor</ArticleTitle><VernacularTitle>ارائه مدل ارزیابی جهت استقرار و پیاده سازی تحول مناسب در شرکتها بر اساس تحلیل شبکه ای فازی</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>کاظم </FirstName><LastName>نصیری کاشانی</LastName><Affiliation>واحد علوم و تحقیقات دانشگاه آزاد اسلامی </Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>محمود </FirstName><LastName>مدیری</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>غلامرضا </FirstName><LastName>هاشم زاده</LastName><Affiliation>تهران</Affiliation><Identifier Source="ORCID">http://orcid.org/0000-0002-7105-1644</Identifier></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>27</Day></History><Abstract>A lot of methodologies for evaluation of the lean transformation have been proposed in the literature, but just a few of them explicit relations among the components of the lean enterprise transformation, with focusing on the priority and identification of the relative weight of each element on the lean transformation have been considered. Therefore, we try to quantify those relations in this study. So, to structural investigate the relationships among the elements, a model is proposed that presents a novel comprehensive insight to the lean transformation process. This study proposed an analytic modeling approach in the lean enterprise transformation to identify the weights of the elements. The goal is to operationalize the highly qualitative relationships among the lean transformation components. In this paper 32 effective factors in lean enterprise transformation, identified as "sub sub criterion" were grouped into eight categories classified as "sub criterion". These eight sub criteria classified through 3 criteria in the higher level which are “organizational asset development”, “quick adaptation to markets and competitive superiority acquisition” and “supply and distribution network optimization These three criteria were proposed as the major criteria involved in "delivery value maximizing", and ultimately, the value maximizing recognized as the main target of the lean transformation in companies. Fuzzy DEMATEL technique and fuzzy analytic network process modeling are used to determine the relationships and the relative weights of each component and then with fuzzy VIKOR method, 25 identified solutions related to conceptual model were ranked for implementing the lean transformation which regard the organizational purposes and the weights of the end level parameters of the conceptual model in a proposal framework. The present evaluating lean enterprise transformation is a comprehensive model that can be applied to different production industries. This model also was investigated in automative parts industry.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">متدلوژی بسیار زیادی جهت ارزیابی تحول و دگردیسی ناب وجود دارد. اما تنها در تعداد کمی از این مطالعات، رابطه میان مولفه‌های تحول شرکت‌های ناب، به صراحت و با تمرکز بر اولویت‌بندی و شناسایی وزن اهمیت نسبی هر عنصر از تحول ناب مورد بررسی قرار‌گرفته‌است. به همین دلیل ما تلاش می‌کنیم این روابط را در این مطالعه تعیین کمیت نماییم. در این راستا جهت بررسی ساختار‌یافته روابط میان عناصر، مدلی که نگرش جامع به فرآیند تحول‌ناب فراهم‌می‌سازد، پیشنهاد‌می‌کنیم. این مقاله یک روش مدلسازی تحلیلی در تحول ناب سازمانی برای شناسایی وزن عوامل تحول ناب ارائه می‌کند که روابط بسیار کیفی میان عناصر تحول ناب را عملیاتی می‌سازد. در این پژوهش32  عامل موثر در تحول ناب شرکت‌ها با عنوان "زیر زیر‌معیار" شناسایی شد که در 8 دسته با عنوان زیر‌معیار طبقه‌بندی گردید. در ادامه 8 زیر معیار در سطح بالایی در قالب 3 معیار با عنوان " توسعه سرمایه سازمانی"، "تطبیق سریع با بازار و کسب مزیت رقابتی" و "بهینه سازی شبکه تامین و توزیع " دسته‌بندی شد که هر سه معیار به عنوان معیارهای اصلی "ماکزیمم سازی ارزش تحویلی"، معرفی شدند و در نهایت ماکزیمم‌سازی ارزش به عنوان اصلی‌ترین هدف تحول ناب در شرکت‌ها بر شمرده‌شد. جهت تعیین روابط و وزن اهمیت نسبی هر عنصر در مدل، از تکنیک دیمتل‌فازی و مدلسازی فرآیند تحلیل شبکه‌ای فازی استفاده شد و سپس 25 راهکار شناسایی شده مرتبط با مدل مفهومی جهت اجرای تحول ناب، با توجه به اهداف سازمانی و ضرایب وزنی پارامترهای سطح اخر مدل مفهومی، از روش ویکور فازی در چارچوب پیشنهادی رتبه بندی‌گردید.  مدل ارزیابی تحول‌ناب سازمانی ارائه شده در پژوهش مدلی جامعی است که قابلیت بکارگیری در صنایع مختلف تولیدی را دارد. این مدل در صنایع قطعه سازی خودرو مورد بررسی قرارگرفت.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">تحول ناب
تولید ناب
 سازمان ناب
 ارزیابی ناب
فرآیند تحلیل شبکه‌ای فازی
 دیمتل فازی
 ویکور فازی</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://modiriyatfarda.ir/en/Article/Download/24399</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>مدیریت فردا</JournalTitle><ISSN>2228-6047</ISSN><Volume>14</Volume><Issue>42</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2015</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Assessment Model for Implementing a Lean Transformation in Enterprise Based on the  Fuzzy Anp, Fuzzy Dematel and Fuzzy Vikor</ArticleTitle><VernacularTitle>ارائه مدل ارزیابی جهت استقرار و پیاده سازی تحول ناب در شرکتها بر اساس تحلیل شبکه ای فازی، دیمتل فازی و ویکور فازی</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>کاظم </FirstName><LastName>نصیری کاشانی</LastName><Affiliation>واحد علوم و تحقیقات دانشگاه آزاد اسلامی </Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>محمود </FirstName><LastName>مدیری</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>غلامرضا </FirstName><LastName>هاشم زاده</LastName><Affiliation>تهران</Affiliation><Identifier Source="ORCID">http://orcid.org/0000-0002-7105-1644</Identifier></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>27</Day></History><Abstract>A lot of methodologies for evaluation of the lean transformation have been proposed in the literature, but just a few of them explicit relations among the components of the lean enterprise transformation, with focusing on the priority and identification of the relative weight of each element on the lean transformation have been considered. Therefore, we try to quantify those relations in this study. So, to structural investigate the relationships among the elements, a model is proposed that presents a novel comprehensive insight to the lean transformation process. This study proposed an analytic modeling approach in the lean enterprise transformation to identify the weights of the elements. The goal is to operationalize the highly qualitative relationships among the lean transformation components. In this paper 32 effective factors in lean enterprise transformation, identified as "sub sub criterion" were grouped into eight categories classified as "sub criterion". These eight sub criteria classified through 3 criteria in the higher level which are “organizational asset development”, “quick adaptation to markets and competitive superiority acquisition” and “supply and distribution network optimization These three criteria were proposed as the major criteria involved in "delivery value maximizing", and ultimately, the value maximizing recognized as the main target of the lean transformation in companies. Fuzzy DEMATEL technique and fuzzy analytic network process modeling are used to determine the relationships and the relative weights of each component and then with fuzzy VIKOR method, 25 identified solutions related to conceptual model were ranked for implementing the lean transformation which regard the organizational purposes and the weights of the end level parameters of the conceptual model in a proposal framework. The present evaluating lean enterprise transformation is a comprehensive model that can be applied to different production industries. This model also was investigated in automative parts industry.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">متدلوژی بسیار زیادی جهت ارزیابی تحول و دگردیسی ناب وجود دارد. اما تنها در تعداد کمی از این مطالعات، رابطه میان مولفه‌های تحول شرکت‌های ناب، به صراحت و با تمرکز بر اولویت‌بندی و شناسایی وزن اهمیت نسبی هر عنصر از تحول ناب مورد بررسی قرار‌گرفته‌است. به همین دلیل ما تلاش می‌کنیم این روابط را در این مطالعه تعیین کمیت نماییم. در این راستا جهت بررسی ساختار‌یافته روابط میان عناصر، مدلی که نگرش جامع به فرآیند تحول‌ناب فراهم‌می‌سازد، پیشنهاد‌می‌کنیم. این مقاله یک روش مدلسازی تحلیلی در تحول ناب سازمانی برای شناسایی وزن عوامل تحول ناب ارائه می‌کند که روابط بسیار کیفی میان عناصر تحول ناب را عملیاتی می‌سازد. در این پژوهش32  عامل موثر در تحول ناب شرکت‌ها با عنوان "زیر زیر‌معیار" شناسایی شد که در 8 دسته با عنوان زیر‌معیار طبقه‌بندی گردید. در ادامه 8 زیر معیار در سطح بالایی در قالب 3 معیار با عنوان " توسعه سرمایه سازمانی"، "تطبیق سریع با بازار و کسب مزیت رقابتی" و "بهینه سازی شبکه تامین و توزیع " دسته‌بندی شد که هر سه معیار به عنوان معیارهای اصلی "ماکزیمم سازی ارزش تحویلی"، معرفی شدند و در نهایت ماکزیمم‌سازی ارزش به عنوان اصلی‌ترین هدف تحول ناب در شرکت‌ها بر شمرده‌شد. جهت تعیین روابط و وزن اهمیت نسبی هر عنصر در مدل، از تکنیک دیمتل‌فازی و مدلسازی فرآیند تحلیل شبکه‌ای فازی استفاده شد و سپس 25 راهکار شناسایی شده مرتبط با مدل مفهومی جهت اجرای تحول ناب، با توجه به اهداف سازمانی و ضرایب وزنی پارامترهای سطح اخر مدل مفهومی، از روش ویکور فازی در چارچوب پیشنهادی رتبه بندی‌گردید.  مدل ارزیابی تحول‌ناب سازمانی ارائه شده در پژوهش مدلی جامعی است که قابلیت بکارگیری در صنایع مختلف تولیدی را دارد. این مدل در صنایع قطعه سازی خودرو مورد بررسی قرارگرفت.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">تحول ناب
 تولید ناب
 سازمان ناب
 ارزیابی ناب
فرآیند تحلیل شبکه‌ای فازی
 دیمتل فازی
 ویکور فازی</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://modiriyatfarda.ir/en/Article/Download/24400</ArchiveCopySource></ARTICLE></ArticleSet>