مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری مدیریت فردا 2228-6047 24 82 2025 6 9 A Systems Approach to the Excellence Model of Tayyeb Organization Using the Interpretive Structural Modeling and Closed loop diagram رويكردي سيستمي به مدل تعالي سازمان طيب با استفاده از مدل ساختاري تفسيري و نمودار علّي- حلقوي 135 154 fa حسین رضائی نودهی علیرضا پویا دانشگاه فردوسی مشهد حسین افخمی روحانی دانشگاه فردوسی مشهد 2024 7 24 <p>Objective: Among the native models of organizational excellence is the model of organizational excellence Tayyeb. This model is designed based on the word Tayyab in the Quran with a non-systematic approach. The purpose of this research is to design the Closed loop diagram of the excellence model of the Tayyeb organization, which is aimed at enriching it with a systemic approach. Methodology: In the first stage, this research has explored the relationship between the variables of Tayyeb's organization excellence model by using the interpretive structural modeling technique. Then, in the second step, by using the systemic approach and previous studies, he drew the Closed loop diagram of the Tayyeb organization excellence model. In this research, Vansim software was used in the second stage. The expert community of this research included academic professors, managers of organizations, auditors of excellence models and Tayyeb excellence model. Conclusion: From the results of this research, we can mention the decreasing and increasing relationships between the components of the model. For example, in the axis of organizational culture and leadership, it has been shown that the growth of culture in the organization can affect the organizational commitment of employees through the growth of employees and the recruitment of employees by competitors, and finally, if no measures are taken to deal with it, it can cause a decrease in growth culture in the organization.</p> <p>از جمله مدل¬های بومی تعالی سازمانی، مدل تعالی سازمان طیب است. این مدل بر اساس واژه طیب در قرآن با رویکردی غیر سیستمی طراحی شده است. هدف این پژوهش طراحی ساختار علی حلقوی مدل تعالی سازمان طیب است که در راستای غنی¬سازی آن با رویکرد سیستمی می¬باشد. ضرورت: در سال&zwnj;های اخیر مدل&zwnj;های بومی ارزیابی عملکرد مورد توجه سازمان&zwnj;های جهان قرار گرفته است. سازمان¬های ایرانی نیز از این موضوع استثنا نبوده و در این حوزه شروع به فعالیت کرده¬اند. مدل تعالی طیب به رغم قوت¬های زیاد آن، این مدل به صورت ایستا و غیر سیستمی طراحی شده است. روش شناسی: این پژوهش در مرحله اول با استفاده از تکنیک مدل¬سازی ساختاری تفسیری به کشف رابطه بین متغیرهای مدل تعالی سازمان طیب پرداخته است. سپس در گام دوم با استفاده از رویکرد سیستمی و مطالعات پیشین به ترسیم ساختار علی حلقوی مدل تعالی سازمان طیب پرداخته است. در این پژوهش از نرم افزار ونسیم در مرحله دوم استفاده شده است. جامعه خبرگانی این پژوهش شامل اساتید دانشگاهی، مدیران سازمان&zwnj;ها، ممیزان مدل&zwnj;های تعالی و مدل تعالی طیب بوده&zwnj;اند. یافته&zwnj;ها: از نتایج این پژوهش می¬توان به روابط کاهنده و افزاینده بین مولفه¬های مدل اشاره کرد. به عنوان مثال در محور فرهنگ سازمانی و رهبری نشان داده شده است که رشد فرهنگ در سازمان می&zwnj;تواند به وسیله رشد کارکنان و جذب کارمندان توسط رقبا به تعهد سازمانی کارکنان ضربه بزند و در نهایت اگر تدبیری برای مقابله با آن اندیشیده نشود، می&zwnj;تواند باعث کاهش رشد فرهنگ در سازمان شود. نتیجه&zwnj;گیری: با توجه به مدل به دست آمده می¬توان اینگونه بیان کرد که در مدل¬های تعالی بومی به&zwnj;رغم توجه به موضوعات فرهنگی و ارزشی در سازمان باید به روابط بین مولفه¬های سازمان نیز توجه کرد. به بیان دیگر در صورتی که به مولفه¬های سازمان اعم از فرهنگ، استراتژی، محیط و سایر موارد به صورت سیستمی توجه نشود، این امکان وجود دارد که بهبود یک متغیر، در بلند مدت آثار مخربی را برای سایر مولفه¬ها و یا حتی خود آن متغیر در سازمان داشته باشد.</p>

http://modiriyatfarda.ir/fa/Article/Download/54809