Modeling of Foresight for Sustainable Development Using Scenario Planning and System dynamics Approach (case study: Yazd Province)
Subject Areas :
حمید
بابایی میبدی
1
Gholamreza
Godarzi
2
Adel
Azar
3
(Tarbiat Modares University)
Firozeh
Azizi
4
(Tarbiat Modares University)
Keywords: Foresight, System Dynamics, Sustainable Development, Scenario Planning,
Abstract :
Nowadays, the wide changes in various dimensions put managers in serious challenges. This issues cause the current plans will no longer be able to response, therefore it is necessary to use new approaches such as foresighting. Meanwhile, one of the main concerns of managers is the effect of their decisions on the key variables. This study using a foresight and systematic approaches and design the dynamic sustainable development model to seeks an answer to this important management issue. First we presented a framework for sustainable development and then, using the “Mic Mac” method identified the key drivers of sustainable development. In the next step, by designing a scenario portfolio, future possible scenarios for sustainable development were determined. Finally, by designing a regional sustainable development model, it is possible to simulate scenarios and decisions, and determine the appropriate scenarios from the possible multi-dimensional scenarios
فهرست منابع
بختیاری، صادق؛ دهقانی زاده، مجید؛ (1392)، " نقش فعالیت‌های صنعتی در توسعه اقتصادی رهیافت مدل داده – ستانده (مناطق شهری) "، فصلنامه برنامه‌ریزی و بودجه، دوره 18، شماره2.
پورمحمدی، محمدرضا؛ حسین زاده دلیر، کریم؛ قربانی، رسول؛ زالی، نادر؛ (1389). "مهندسی مجدد فرآیند برنامه ریزی با تأکید بر کاربرد آینده نگاری"، فصلنامه جغرافیا و توسعه، شماره 20، 37-58.
پارسی‌پور، حسن؛ عربی، مصطفی (1393). "طرح آمایش سرزمین و شبکه شهری جدید حاصل از تقسیم خراسان، بسترساز ایجاد تعادل‌های ناحیه‌ای و امنیت اجتماعی در خراسان جنوبی"، فصلنامه دانش انتظامی خراسان جنوبی، 8 (4)، 92-78.
خسروی، فاطمه؛ رحیمی‌پور، محسن؛ امیدی، امید (1391). "برنامه‌ريزي آمايش استان لرستان بر مبناي نظريه سناريوي برتر"، فصلنامه برنامه‌ریزی منطقه‌ای، 2(5)، 93-83.
زالی، نادر؛ (1390)، "آینده‌نگاری راهبردی و سیاستگذاری منطقه‌ای با رویکرد سناریونویسی"، فصلنامه مطالعات راهبردی، دوره14، شماره54، 54-33.
سوشیل، (1993)، پویایی‌های سیستم: رویکردی کاربردی برای مسائل مدیریتی، ترجمه ابراهیم تیموری، علیرضا نورعلی و نریمان ولی‌زاده، 1387، تهران، دانشگاه علم و صنعت ایران.
Chen, H., Wakeland, W., & Yu, J. (2012). "A two-stage technology foresight model with system dynamics simulation and its application in the Chinese ICT industry". Technological Forecasting and Social Change, 79(7), 1254-1267.
Darkow, I. L. (2014). "The involvement of middle management in strategy development—Development and implementation of a foresight-based approach". Technological Forecasting and Social Change.101, 10-24.
D.C. Lane, "High Leverage Interventions: Three cases of Defensive Action and Their Lessons for OR/MS Today", Operations Research, vol. 58, pp. 1535-1547, 2010.
Durst, C., Durst, M., Kolonko, T., Neef, A., & Greif, F. (2014). "A holistic approach to strategic foresight: A foresight support system for the German Federal Armed Forces". Technological Forecasting and Social Change. 97, 91-104.
Keller, J., & Von der Gracht, H. A. (2014). "The influence of information and communication technology (ICT) on future foresight processes—Results from a Delphi survey". Technological Forecasting and Social Change, 85, 81-92.
Konstantin Vishnevskiy , Dirk Meissner , Oleg Karasev , (2015) "Strategic foresight: state-of-the-art and prospects for Russian corporations", Foresight, Vol. 17 Iss: 5, pp.460 - 474
M. Kunc, System Dynamics: Hard and Soft Operational Research - OR Essentials Book Series, London:Palgrave, 2017.
Ríos-Carmenado, I. D. L., Rahoveanu, A. T., & Gallegos, A. A. (2014). "Project management competencies for regional development in romania: Analysis from “Working with People” model". Procedia Economics and Finance, 8: 614-621.
Saghafi, F., & Ahmadi, A. A. (2013). "Methodology for Determining E-government Success Factors with Foresight Approach". International Research Journal of Applied and Basic Sciences, 4(9), 2652-2662.