ارزیابی اولویت بندی عوامل موثر بر بهبود تدوین استراتژی شرکت های کوچک و متوسط دانش بنیان با استفاده از مدل ANP مورد مطالعه شرکت های مستقر در شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان
محورهای موضوعی : مدیریت استراتژیکعبداله احمدی جشوقانی 1 , غلامرضا اسماعیلیان 2
1 - دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد
2 -
کلید واژه: مديريت استراتژيک شرکت هاي دانش بنيان شرکت هاي کوچک و متوسط شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان,
چکیده مقاله :
در محیط پر تلاطم اقتصادی و شرایط تحریم های اقتصادی صورت گرفته بر علیه کشور، اقتصاد دانش بنیان یکی از راه حل های خروج کشور از رکود و رشد اقتصادی است. اقتصاد دانش بنیان، اقتصاد جدیدی است که در آن دانش منبع اصلی رشد و ایجاد ثروت می باشد. محرک اصلی اقتصاد دانش بنیان، شرکت های دانش بنیان هستند. شركتها و مؤسسات دانش بنيان، شركت يا مؤسسه خصوصي يا تعاوني است كه به منظور هم افزايي علم و ثروت، توسعه اقتصاد دانش محور، تحقق اهداف علمي و اقتصادي (شامل گسترش و كاربرد اختراع و نوآوري) و تجاري سازي نتايج تحقيق و توسعه (شامل طراحي و توليد كالا و خدمات) در حوزه فناوري هاي برتر و با ارزش افزوده فراوان به ويژه در توليد نرم افزارهاي مربوط تشكيل مي شود. اين شرکت ها براي ادامه حيات و موفقيت نيازمند برنامه ريزي دقيق و انتخاب استراتژي هاي مناسب هستند. لذا در تحقيق حاضر بر اساس مطالعات و تحقيقات پيشين، به بررسي و ارزيابي عوامل موثر بر انتخاب استراتژي هاي مناسب، جهت تدوين استراتژي شرکت هاي دانش بنيان مي پردازد. هدف از اين تحقيق کمک به تدوين و انتخاب استراتژيهاي مناسب جهت موفقيت هاي اين شرکتها مي باشد. با بررسي و مطالعه تحقيقات مشابه خارجي و داخلي به عواملي همچون عوامل مديريتي، بازاريابي و فروش، مالي، منابع انساني، تحقيق و توسعه دست يافته شد که با استفاده از تحليل شبکه ((ANP و به کمک نرم افزار Super Decisions به الويت بندي آنها پرداخته شد. که ازميان آنها بيشتر به عامل بازاريابي و فروش پرداخته شده است
In the turbulent economic environment of the country and taken financial sanctions against the country, the knowledge base economy is one of the solutions out of the downturn and economic growth. Knowledge Based Economy, a new economy where knowledge is the main source of growth and wealth creation. The main driver of Knowledge Based Economy, companies are knowledge base. Knowledge based companies and institutions, corporation institutions in order to synergy of science and wealth, knowledge-based economic development, scientific and economic goals (including the development and application of Invention and Innovation) and the commercialization of research and development (including design and production of goods and services) in the field of high technology and high added value, especially in the production of software is formed. The companies requires for the life and success selected careful planning and appropriate strategies. In this paper, based on previous studies, to evaluate the factors in fluencing the selection of an appropriate strategy to develop the knowledge base of its strategy. The aim of this study was to develop and select right strategy for the success of the Company. Similar studies evaluating external and internal factors such as the management of marketing and sales, finance, human resources, research and development was accomplished by using network analysis (ANP) with Super Decisions software and to prioritize them was discussed. The marketing and sales agent has been through more then anthers prioritize.