مدل عمومی چرخه‌عمر پروژه‌های تحقیق و توسعه در سازمان‌های تحقیقاتی با رویکرد مهندسی سیستم‌ها
محورهای موضوعی : مدیریت تحقیق و توسعهمحمد فروزنده 1 * , عباس طهماسبی 2 , سید طه حسین مرتجی 3
1 - دانشگاه علم و صنعت
2 - دانشگاه تربیت مدرس
3 - دانشگاه علم و صنعت
کلید واژه: چرخه‌عمر تحقیق و توسعه, سازمان‌های تحقیقاتی, مدل عمومی چرخه‌عمر.,
چکیده مقاله :
تدوین مدل چرخه‌عمر پروژه‌های تحقیق و توسعه یکی از عوامل کلیدی موفقیت سازمان‌های تحقیقاتی به شمار می‌رود. بطوریکه استفاده از یک مدل استاندارد، منجر به ایجاد زبان مشترک بین سازمان و فراهم‌کنندگان بیرونی محصولات، خدمات و فرایندهای سازمان می‌شود. هدف از این مقاله ارائه یک مدل چرخه‌عمر عمومی برای تحقیق و توسعه در سازمان‌های تحقیقاتی است که مورد تائید مجریان، ناظران و ممیزان مختلف قرار بگیرد. مدل ارائه شده در این پژوهش مبنایی را برای ارزیابی فعالیت‌های مجریان فراهم ساخته و ارزیابی و ممیزی فعالیت‌های تحقیق و توسعه را تسهیل می‌نماید. مدل ارائه شده در این پژوهش دارای 4 بعد، 17 مولفه،3 نقطه کلیدی تصمیم و 156 شاخص است. ابعاد مدل شامل فرایندهای نیازسنجی، طراحی و ساخت نمونه، مهندسی ساخت و مدیریت تولید، و بهره‌برداری و پشتیبانی است. روایی پرسشنامه محقق‌ساخته توسط 9 نفر از خبرگان موضوع مورد بررسی قرار گرفته و 3 سؤال حذف گردیده است. همچنین در بررسی پایایی پرسشنامه، ضریب آلفای کرونباخ برابر با 0.982 به دست آمده است. این نتایج، کلیه فرضیه‌های تحقیق را مورد تأیید قرار داده و رتبه مولفهها در هر بعد نیز مشخص شده است. طبق نتایج به دست آمده، بعد نیازسنجی از اهمیت بیشتری در چرخه‌عمر تحقیق و توسعه سازمان‌های تحقیقاتی برخوردار است. استفاده از مدل این تحقیق سازمان‌های تحقیقاتی را قادر به پیاده‌سازی اثربخش فرایندهای مورد نیاز برای تحقیق و توسعه نموده و به مدیران و ذینفعان سازمان تحقیقاتی در تصمیم سازی و تصمیم گیری کمک می‌کند.
Developing a life cycle model of R&D projects is one of the key factors for the success of research organizations. Using a standardized model leads to the creation of a common language between the organization and external providers of products, services and processes. The purpose of this paper is to present a general life cycle model for research and development in research organizations that is approved by various executives, supervisors and auditors. The model presented in this study provides a basis for evaluating the activities of executors and facilitates the evaluation and audit of research and development activities. The model has 4 dimensions, 17 components, 3 key decision points and 156 indicators. Model dimensions include need assessment processes, sample design and construction, manufacturing engineering and production management, and operation and support. The validity of the researcher-made questionnaire was evaluated by 9 experts and 3 questions were omitted. Cronbach's alpha coefficient of 0.982 was also used to evaluate the reliability of the questionnaire. These results support all the research hypotheses and the rank of the components in each dimension is also determined. According to the results, the need assessment dimension is more important in the life cycle of research and development of research organizations. Using this research model enables research organizations to effectively implement the processes needed for research and development and assists managers and stakeholders in decision making and decision making.
Alting L, Legarth JB (1995) Life Cycle Engineering and Design. CIRP Annals - Manufacturing Technology 44(2):569–580
. Archibald, R. D.,(2000)Managing High-Technology Programs and Projects, R. D. Archibald, Wiley, NY, p19
. Blanchard, B., (1998) Systems Engineering Management, New York: John Wiley & Sons
. Blanchard, B., and W. Fabrycky, (1998) Systems Engineering and Analysis, Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall
. Belanger, T. C.(2005)Choosing a Project Life Cycle, chapter 6 of Field Guide to Project Management, edited by D. I. Cleland, Van Nostrand Reinhold, NY, p62
. Cooper, R. G., S. J. Edgbert, & E. K. Kleinschmidt, (2001)Portfolio Management for New Products, Cambridge, MA, p272
. Cleland, Dr. D. I.,(1990)Project Management: Strategic Design and Implementation, TAB Books, PA, p23
. DoD Instruction 5000.2(2003).Operation of the Defense Acquisition System
. Defense Acquisition Guidebook (2011), Defense Acquisition University press
. Faulconbridge, R. Rayan, M (2003) Managing complex technical projects: a system engineering approach. Artech house, INC
. Forsberg, Dr. K., H. Mooz, & H. Cotterman, (2000)Visualizing Project Management, Second Edition, Wiley, p34
. Frame, Dr. J.D.,(2007)Closing Out the Project, chapter 14 of Project Management Handbook edited by J. K. Pinto,Jossey-Bass, p238
. Hata T, Kimura F, Suzuki H (1998) Product Life Cycle Design Based on Deterioration Simulation. CIRP Annals - Manufacturing Technology 47(1):119–122
. Hon KKB, Xu S (2007) Impact of Product Life Cycle on Manufacturing Systems Reconfiguration. CIRP Annals - Manufacturing Technology 56(1):455–458
. Guide to the Project Management Body of Knowledge, 2017 Edition, Glossary section, Project Management Institute, PA, p206
. Kato S, Kimura F (2004) The Product Life Cycle Design Method Using a Strategic Analysis. Proc. of 11th CIRP Int. Seminar on Life Cycle Engineering
. Kerzner, Dr. H.,(2000)Project management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, Third Edition, Van Nostrand Reinhold, NY, p84
. Kapur, G. K.,(2005)PowerPoint presentation: The Seven Deadly Sins of Project Management, PMI-ISSIG Webinar, Center for Project Management, CA
. Luger T, Herrmann C (2007) Life Cycle Design. in Morselli L, Passarini F, Vassura I, (Eds.) Waste Recovery: Recycling and Waste to Energy, . ISBN: 978- 88-387-3994-3
. MIL-STD-499B (1994), Military Standard-Systems Engineering-Draft, Washington, D.C.: U.S. Department of Defense
. Morris, Dr. P. W. G.,(2005) Key Issues in Project Management, chapter 1 of Project Management Handbook edited by J. K. Pinto, Jossey-Bass, p5. Mochal,T.,(2010)ProjectLife Cycle Process, http://www.lifecyclestep.com/ NASA/SP-2007-6105, REV 1-Nasa Systems Engineering Handbook
. Ometto A, Gueler A, Pigosso D (2008) A Proposal for a Framework for Life Cycle Engineering. Proc. of 15th CIPR Int. Conf. on Life Cycle Engineering, 355– 359
. Patel, M. B. &. Morris, P.G. W.,(2015) Guide to the Project Management Body of Knowledge, Centre for Research in the Management of Projects, University of Manchester, UK, p52
. Patzak, G.,(2010)Project Management Paradigm: A System Oriented Model of Project Planning, in Dimensions of Project Management, edited by H. Reschke& H. Schelle, Springer-Verlag, Berlin, pp26-27
. ISO/IEC 24748-1:2016, Systems and software engineering — Life cycle management
. ISO/IEC 15288 Systems Engineering - System Life Cycle Processes
. IEEE-STD-1220-1998, IEEE Standard for Application and Management of the Systems
. INCOSE, J. Int. Council Syst. Engineering, Seattle, WA: International Council on Systems Engineering
. Ramani K, Ramanujan D, Bernstein WZ, Zhao F, Sutherland JW, Handwerker C, Choi J-K, Kim H, Thurston D (2010) Integrated Sustainable Life Cycle Design: A Review. Journal of Mechanical Design 132(9). 091004-1–091004-15
. Stuckenbruck, Dr. L. C.,(2000) Editor, The Implementation of Project Management, Project Management Institute, PA, Wiley, pp2-3
. T.Ulrikh and D.Eppinger (2014) Product Design and Development” , Mc Graw hill, 200
. Takata S, Kimura T (2003) Life Cycle Simulation System for Life Cycle Process Planning. [21].CIRP Annals - Manufacturing Technologies 52(1):37–40
. Umeda Y, Fukushige S, Tonoike K, Kondoh S, Yoshikawa H (2008) Product Modularity for Life Cycle Design. CIRP Annals - Manufacturing Technologies 57(1):13–16
. Wilemon, D. L., (1976) in Foreword to Managing High-Technology Programs and Projects, R. D. Archibald, Wiley, NY, piii
. Wideman, R. M., (2000)Project Management Framework lecture overhead slide circa
. Wideman, R. M., Chairman,(2005).PMBOK Standards Board, The Framework Part 1 The Rationale, Project Management Body of Knowledge (PMBOK), Project Management Institute, PA, p1-1
. Youker, R.,(2008)Managing the project cycle for time, cost and quality: lessons from World Bank experience, Keynote paper, INTERNET 88, Glasgow, Vol 7 No 1 February p54
.