• صفحه اصلی
  • درباره رایمگ
  • تماس با ما
  • ثبت نام
  • ورود
  • سفارش سامانه
پیشرفته
  • صفحه اصلی
  • ناصر پورصادق
  • آخرین شماره

    71
    شماره 71 , 7   دوره 71 تابستان 1401
    ارسال مقاله به نشریه فهرست داوران

    شماره های پیشین

    • دوره 71
      • ✓ شماره 71 , 7 - تابستان 1401
    • دوره 21
      • ✓ شماره 70 , 70 - بهار 1401
    • دوره 20
      • ✓ شماره 69 , 69 - زمستان 1400
      • ✓ شماره 68 , 68 - پاییز 1400
      • ✓ شماره 67 , 67 - تابستان 1400
      • ✓ شماره 66 - بهار 1400
    • دوره 19
      • ✓ شماره 65 - زمستان 1399
      • ✓ شماره 64 - پاییز 1399
      • ✓ شماره 63 - تابستان 1399
      • ✓ شماره 62 - بهار 1399
    • دوره 18
      • ✓ شماره 61 - زمستان 1398
      • ✓ شماره 60 - پاییز 1398
      • ✓ شماره 59 - تابستان 1398
      • ✓ شماره 58 - بهار 1398
    • دوره 17
      • ✓ شماره 57 - زمستان 1397
      • ✓ شماره 56 - پاییز 1397
      • ✓ شماره 55 - تابستان 1397
      • ✓ شماره 54 - بهار 1397
      • ✓ شماره 11 - بهار 1397
      • ✓ شماره 10 - بهار 1397
      • ✓ شماره 5 - بهار 1397
      • ✓ شماره 4 - بهار 1397
    • دوره 16
      • ✓ شماره 53 - زمستان 1396
      • ✓ شماره 52 - پاییز 1396
      • ✓ شماره 51 - تابستان 1396
      • ✓ شماره 50 - بهار 1396
      • ✓ شماره 16 - پاییز 1396
      • ✓ شماره 2 - زمستان 1396
      • ✓ شماره 1 - زمستان 1396
      • ✓ شماره 0 - پاییز 1396
    • دوره 15
      • ✓ شماره 49 - زمستان 1395
      • ✓ شماره 48 - پاییز 1395
      • ✓ شماره 47 - تابستان 1395
      • ✓ شماره 46 - بهار 1395
      • ✓ شماره 15 - زمستان 1395
    • دوره 14
      • ✓ شماره 45 - زمستان 1394
      • ✓ شماره 44 - پاییز 1394
      • ✓ شماره 43 - تابستان 1394
      • ✓ شماره 42 - بهار 1394
    • دوره 13
      • ✓ شماره 41 - زمستان 1393
      • ✓ شماره 40 - پاییز 1393
      • ✓ شماره 39 - تابستان 1393
      • ✓ شماره 38 - بهار 1393
    • دوره 12
      • ✓ شماره 37 - زمستان 1392
      • ✓ شماره 36 - پاییز 1392
      • ✓ شماره 35 - تابستان 1392
      • ✓ شماره 34 - بهار 1392
    • دوره 11
      • ✓ شماره 33 - زمستان 1391
      • ✓ شماره 32 - پاییز 1391
      • ✓ شماره 31 - تابستان 1391
      • ✓ شماره 30 - بهار 1391
    • دوره 10
      • ✓ شماره 29 - زمستان 1390
      • ✓ شماره 27 - تابستان 1390
    • دوره 9
      • ✓ شماره 28 - پاییز 1390

    صفحات نشریه

    • •  اصول اخلاقی
    • •  راهنماي تدوين مقاله
    • •  درباره ما
    • •  ارزيابي
    • •  شناسنامه
    • تماس با نشریه

    مرور

    • •  شماره جاری
    • •  براساس شمارگان نشریه
    • • نمایه نویسندگان
    • •  براساس موضوعات
    • •  براساس نویسندگان
    OpenAccess Hamtajoo
    • فهرست مقالات ناصر پورصادق

      • دسترسی آزاد مقاله
        • صفحه چکیده
        • متن کامل

        1 - شناسایی معیارهای ارزیابی رفتار سیاسی مدیران ارشد بانک مسکن ایران با استفاده از تکنیک‌آزمایش وتحلیل‌تصمیم‌گیری(DEMATEL)- دلفی فازی
        ناصر پورصادق رشید  ذوالفقاری زعفرانی امیر رضایی
        در دنيای امروز که بدون شک مملو از پيچيدگی، ابهام، عدم اطمينان و موقعيت‌های چالش‌برانگیز، رقابت‌ها و تعارض‌هاست، نقش مديريت اثربخش وکارآمد، اهميت بيشتری می‌يابد. قدرت برای افراد دارای مزايای زيادی است؛ لذا برای به دست‌آوردن آن در سازمان‌ها دست به تلاش می‌زنند. نزاع بر چکیده کامل
        در دنيای امروز که بدون شک مملو از پيچيدگی، ابهام، عدم اطمينان و موقعيت‌های چالش‌برانگیز، رقابت‌ها و تعارض‌هاست، نقش مديريت اثربخش وکارآمد، اهميت بيشتری می‌يابد. قدرت برای افراد دارای مزايای زيادی است؛ لذا برای به دست‌آوردن آن در سازمان‌ها دست به تلاش می‌زنند. نزاع بر سر قدرت، بحث رفتارهای سياسی در سازمان را پديد می‌آورد. هدف‌ازانجام ‌پژوهش‌حاضر ارائه‌یک ‌مدل‌ترکیبی فازی تصمیم‌گیری چند شاخصه و تحلیل کیفی، جهت شناسایی ابعاد و شاخص‌های وقوع رفتارسیاسی مدیران ارشد بانک مسکن در شعب تهران، با استفاده از تکنیک دلفی فازی وتعیین شدت اثر‌گذاری و اثر‌پذیری شاخص‌ها با استفاده از تکنیک آزمایش‌و تحلیل‌تصمیم‌گیری(دیمتل) می‌باشد. جامعه آماری پژوهش حاضر را 20 نفر از مدیران ارشد سازمان‌های دولتی( بانک مسکن) که حداقل دارای 10 سال سابقه کار اجرایی و مدیریتی هستند، تشکیل می‌دهند. نتایج پژوهش حاضر نشان می‌دهد که بعد ویژگی‌های فردی، اثرگذارترین بعد، دارای بیش‌ترین مقدار (R-J)، بامقدار (244/1) و بدین ترتیب، با نفوذترین بعد در میان ابعاد مورد بررسی سنجش رفتار سیاسی مدیران ارشد بانک مسکن قرار می‌گیرد. همچنین بر اساس کمترین مقدار(R-J)، بعد نگرش های شغلی با مقدار(358/1)، اثرپذیرترین بعد می‌باشد. براساس بیشترین مقدار(R+J)، بعد ویژگی‌های فردی، با مقدار(244/1)، بیشترین تعامل را با بقیه ابعاد داراست. پرونده مقاله
  • صفحه اصلی
  • نقشه سایت
  • تماس با ما
  • صفحه اصلی
  • نقشه سایت
  • تماس با ما

حقوق این وب‌سایت متعلق به سامانه مدیریت نشریات رایمگ است.
حق نشر © 1402-1396

صفحه اصلی| عضویت/ ورود| درباره رایمگ| تماس با ما|
[English] [العربية] [en] [ar]
  • Ricest
  • عضویت/ ورود
  • email